Банк ВТБ подвёл итоги своей деятельности за первое полугодие посткризисного 2010 года. Один из ведущих игроков на рынке кредитных услуг – ВТБ выполнил все основные финансовые показатели, нарастил депозитные портфели юридических лиц и значительно расширил клиентскую базу. Об этом рассказала «СГ» управляющий филиалом ОАО «Банк ВТБ в Смоленске» Валентина ХВОСТАНЦЕВА.Наращивая потенциал…Бренд «ВТБ» прочно ассоциируется с надёжностью, уверенностью в завтрашнем дне и стабильностью. Банк создал инвестиционный бизнес, занявший лидирующие позиции на рынке в рекордно короткие сроки. Стратегия банка позволила сформировать на платформе ВТБ международную финансовую группу с самой широкой для российских банков географией присутствия. В 2007-2009 годах ВТБ успешно реализовал программу агрессивного роста и диверсификации бизнеса. К концу прошлого года доля кредитной организации на российском рынке увеличилась с 8 до 13 процентов, была создана новая структура сопутствующих бизнесов (лизинг, страхование, факторинг), а сеть банка за рубежом охватила 19 государств в СНГ, Европе, Азии и Африке.Сейчас реализуется новая стратегия развития банка, рассчитанная до 2013 года. В предыдущую «трёхлетку» перед финансовой структурой стояла задача количественного роста, т.е. превращение ВТБ в универсальный банк с мощной розницей по всей стране, инвестиционным банков¬ским бизнесом и широкой международной сетью. Теперь упор делается на качественный рост, т.е. увеличение не рыночной доли, а показателей рентабельности. Главными целями стали повышение эффективности, максимальное увеличение прибыли и возврата на капитал. Одним из главных стратегических приоритетов является трансформация ВТБ из банка уникальных сделок в основной расчётный банк для своих клиентов.Рентабельность для всей группы станет не менее 15 процентов. Чистая прибыль должна увеличиться почти в два раза и достичь 120-140 млрд. рублей. А цена акции банка на ММВБ вырастет с 9 до 15 копеек.Важным элементом новой стратегии является более активная работа с компаниями среднего бизнеса, которая предполагает развитие стандартизированной линейки инвестиционно-банковских услуг для обеспечения комплексного обслуживания клиентов. Это должно привести в ближайшие три-четыре года к удвоению позиций ВТБ в данном сегменте и вывести банк к 12-15 процентам по занимаемой доле рынка.Филиальная сеть ВТБ является второй по величине в стране и значительно превышает размер сетей большинства конкурентов. В 73 из 83 российских регионов (именно в них сосредоточено 98 процентов ВВП РФ) расположено 645 точек продаж. В ближайшее время планируется завершить присоединение ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» к ОАО «Банк ВТБ». Это позволит эффективнее обслуживать корпоративных клиентов, повысить управляемость бизнеса и сэкономить затраты за счёт устранения дублирования и совместного использования инфраструктуры. При этом в процессе интеграции максимальное внимание будет уделено сохранению клиентской базы и качеству обслуживания, а также тиражированию лучших практик обоих банков на весь объединённый корпоративный бизнес.Кредитные ставки снизилисьВ первом полугодии 2010 года банк фактически вернулся на докризисный уровень по ключевым позициям кредитования. Региональные филиалы вновь получили расширенные полномочия самостоятельно принимать кредитные риски.Процентные ставки по кредитам в первом полугодии снизились с 18 до 12-13 процентов. По итогам шести месяцев филиальной сетью банка выдано кредитов на общую сумму 205 миллиардов рублей, из них клиенты среднего бизнеса составляют 22 процента (45 миллиардов рублей). Стоит отметить, что доля ВТБ на рынке кредитования в регионах по итогам первого квартала увеличилась с 4,7 до 5 процентов. Во втором полугодии банк также рассчитывает на положительную динамику. Всем этим позитивным тенденциям способствовала обширная работа, проводимая специалистами ранее. Речь идёт о смягчении требований по залогам, снижении ставок, а также о повышении оперативности принимаемых решений за счёт расширения лимитов кредитования, доступных региональным подразделениям банка.Расширен перечень филиалов, которым делегированы полномочия по предоставлению кредитов на финансирование капитальных затрат сроком до трёх лет. Более того, филиалы банка получили право принимать самостоятельные решения о предоставлении кредитов на пополнение оборотных средств, обеспеченных залогом недвижимости или оборудования, со сроком до двух лет. У филиалов появилась возможность кредитовать более широкий спектр производственных отраслей, в том числе дорожное строительство, прокладку трубопроводов, линий связи и линий электропередачи.Банк сделал акцент на работу с ключевыми региональными клиентами. С успехом реализуется программа финансирования компаний сферы ЖКХ, активно кредитуются компании, осуществляющие подрядные работы по государственным контрактам....укрепляя реальную экономику- Как Смоленский филиал реализует программу поддержки региональных бюджетов?- В августе 2010 года в администрации города Смоленска был проведён открытый аукцион на право заключения муниципальных контрактов на оказание услуг по кредитованию бюджета муниципального образования, – рассказала Валентина Хвостанцева. – Сумма по трём лотам, выставленным на аукцион, составила 150 млн. рублей. Благодаря наиболее конкурентному предложению, победу по двум из них одержал филиал ОАО «Банк ВТБ в Смоленске», тем самым продолжив реализацию программы ВТБ по поддержке российских регионов.Традиционно Банк ВТБ является одним из ведущих кредиторов бюджетов администраций Смоленской области и города Смоленска.- Каким образом Смоленский филиал кредитует компании дорожно-строительной отрасли?- В августе 2010 года с целью обеспечения исполнения государственного контракта между филиалом ОАО «Банк ВТБ в Смоленске» и ЗАО «Производственно-коммерческая фирма РБДС» было заключено соглашение о выдаче банковской гарантии на сумму 74,8 млн. рублей. В рамках исполнения контракта, имеющего начальную стоимость 249,2 млн. рублей, ЗАО «ПКФ РБДС» проведёт капитальный ремонт автомобильной дороги «Старая Смоленская дорога» в Смоленском и Кардымовском районах.- Поддерживает ли банк реальный сектор экономики Смоленской области?- Приведу один пример. На протяжении нескольких лет мы активно сотрудничаем с ООО «Смит-Ярцево». Компания, производящая предварительно изолированные трубопроводы, сэндвич-панели, осуществляющая проектирование, изготовление и монтаж каркасов зданий, складов, торговых центров, логистических комплексов, производственных корпусов, получила кредитный лимит размером 140 млн. руб. В рамках данного лимита заключено четыре кредитных соглашения на общую сумму 92 млн. руб. Также были выданы две банковские гарантии на общую сумму 6,5 млн. руб.Подготовил Леонид КАЯНИДИ

, Смоленская газета