Главная » Новости, Образование

Презентации по экономике в управленческом учете. Управленческий учет основа для принятия решений

13 июля 2011 Нет комментариев

 

Презентации по экономике в управленческом учете. Управленческий учет основа для принятия решений

Выступления стали неотъемлемой частью нашей жизни. Мы регуляр­но присутствуем на презентациях, тренингах, мастер-классах, совещаниях, планерках, продажах. В чем же цель презентаций с точки зрения  менеджмента? По определению Радислава Гандапаса, «презентация — это частный случай публичного выступления, цель, которой — донести основную идее, чтобы они приняли ее как свою собственную. За счет чего это достигается? Конечно же, за счет эмоциональ­ности, харизмы, личного обаяния. Но если мысли выступающего человека невозможно связать в единую картину, то какой бы ни была харизма, слушатели и зрите­ли не поймут, что сейчас им так красиво хотели рассказать.

Значит, основная цель презентации по экономике сточки зрения менеджмента — быстро и точно донести до аудитории основные идеи выступающего.

Согласно данным психологов, большинство людей гораздо лучше вос­принимают наглядную подачу информации. Именно поэтому в презентаци­ях сейчас используются слайды и раздаточный материал. Однако всегда ли они помогают выполнить основную цель — добиться быстрого и точного понимания?

Цель визуальной части презентации — максимально понятно и наглядно сфокусировать внимание аудитории на основных идеях. К сожалению, лишь немногим удается достичь этой цели: зачастую ви­зуальная часть перегружена ненужной информацией и в лучшем случае не воспринимается совершенно, в худшем — сильно мешает самому пре­зентатору.

При оформлении презентации по экономике помните, что оформить ее нужно так, чтобы она  запомнилась слушателям, чтобы могла привлечь их внимание и заинтересовала бы их, именно тогда вас будет ждать успех.

Цель вступления – привлеките внимание слушателей так, чтобы вы могли управлять аудиторией.

Никогда не переходите к основной части презентации, не сконцентриро­вав на себе внимание аудитории. Одним из способов подготовки слушателей к основной части является «презентация презентации», когда подробно рас­сказывается и показывается, о чем пойдет речь.

Например, вот такая картина предстает перед участниками в начале тренинга по менеджменту.

В течение 5 минут, пока бизнес-тренер рассказывает о том, чему участ­ники научатся в течение двух дней тренинга, эта карта показывается на экра­не, помогая понять суть основных блоков менеджмента и настраивая на их изучение.

Цель основной части при управленческом учете  — подготовить аудиторию к главной мысли высту­пления.

Здесь, как правило, последовательно приводятся заранее заготовленные идеи, которые в конце приведут к опреде­ленному выводу слушателей.

Например, во время рассказа о контекстном планировании сначала рассказывается о Хроносе и Кайросе, далее о том, что и в нашей жизни многие задачи не привязаны к точному времени, а связаны с определенными кайросами — с шефом, планеркой, проектом и др.

После того как участники тренинга в целях управленческого учета  поняли в чем суть контекстного планирования, можно переходить к кульми­нации.

«Покупайте наши автомобили!», «Посадите свое дерево сегодня же!», «По­вышайте свою эффективность с помощью наших тренингов!». У преподавателя «Зануднова» кульминация могла бы звучать так: «Поэтому именно из-за первого начала термодинамики невозможно создать вечный двигатель!»

Как правило, кульминация — очень краткое явление и для его осу­ществления не нужно визуальной поддержки. Здесь очень важна эмоцио­нальность, убедительность сформулированного предложения. Для нашего примера про контекстное планирование кульминация обычно звучит так: «Управляйте хаосом ваших задач, сознательно с помощью созданных вами контекстных категорий в ежедневнике или Outlook!»

Цель этапа завершения презентации по экономике в управленческом учете — закрепить достигнутый после кульминации успех.

Если вы — продавец, на этом этапе можно обговорить нюансы коммер­ческого предложения, назначить встречи, договориться о следующих ша­гах. Если вы преподаватель, здесь можно закрепить знания: резюмировать сказанное, подвести итоги, ответить на вопросы.


Читайте также

Оставить комментарий или два

Добавьте свой комментарий или трэкбэк . Вы также можете подписаться на комментарии по RSS.

Будте вежливы. Не ругайтесь. Оффтоп тоже не приветствуем. Спам убивается моментально.

Вы можете использовать эти тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Следите за нами в Twitter